6Daftar Jurusan Kuliah IPA Yang Menjamin Masa Depan Untuk Perempuan. Pencari Karir Pencari Kandidat. Beranda; Tips Karir Universitas Hasanuddin, dan yang terakhir adalah Universitas Padjadjaran. Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Industri Jl. Widya Chandra VIII No.34, Jakarta Selatan, 12950. Telp : 57300, 5268620 kepadapasaran. Pasar sasaran (Market) dari produk kerajinan ini adalah orang-orang yang menghargai dan mencintai kebudayaan tradisional. Kemampuan mengatur keuangan (Money) dalam kegiatan usaha akan menjamin keberlangsungan dan pengembangan usaha. 2. Pengertian Wirausaha Pengelolaan sumber daya alam (SDA) berkelanjutan Beberapaaspek yang dibutuhkan meliputi aspek manusia (tenaga kerja) uang berupa modal usaha, material atau bahan-bahan (pakan, indukan ikan dll), peralatan berupa media hidup ikan (machine), sistem kerja dan pemasaran. Dari aspek-aspek yang telah disebutkan, sumber daya terpenting dalam usaha pembenihan ikan hias adalah dari SDMnya atau e Asas manfaat, adalah segala usaha dan/atau kegiatan pembangunan yang dilaksanakan disesuaikan dengan potensi sumber daya alam dan lingkungan hidup dan sumber daya alam hewani yang bersama dengan unsur nonhayati di sekitarnya secara keseluruhan membentuk ekosistem; 3 I Nyoman Nurjaya, 2015, Pengelolaan Sumber Daya Alam Untuk Menjamin 4O3TL. Email 1 handy 2 alex ABSTRACT Currently, all the nations of the world are facing competition in the era of Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity, which required an innovation strategy in order to support business sustainability. The methodology used in this research is the study of literature with the results of research, among others, Indonesia must increase the output of innovation, the implementation of innovation in order to support business sustainability need to strengthen research and development and utilize technological progress as a means to innovate and innovate in the company, leaders are very influential is needed in encouraging the birth of various innovations, with the innovation mindset owned by the leader will be born a culture of innovation in the company. Discover the world's research25+ million members160+ million publication billion citationsJoin for free p-ISSN 2086-3748 Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Terapan JIMAT Volume 9 Nomor 1, Mei 2018 STRATEGI INOVASI DALAM RANGKA MENJAGA KEBERLANJUTAN BISNIS DALAM MENGHADAPI ERA VOLATILITY, UNCERTAINTY, COMPELXITY, DAN AMBIGUITY VUCA Handy Aribowo1 Alexander Wirapraja 2 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IBMT Surabaya Email1handy ABSTRACT Currently, all the nations of the world are facing competition in the era of Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity, which required an innovation strategy in order to support business sustainability. The methodology used in this research is the study of literature with the results of research, among others, Indonesia must increase the output of innovation, the implementation of innovation in order to support business sustainability need to strengthen research and development and utilize technological progress as a means to innovate and innovate in the company, leaders are very influential is needed in encouraging the birth of various innovations, with the innovation mindset owned by the leader will be born a culture of innovation in the company. Keywords Innovation, Business Sustainability, and VUCAPendahuluan Kita sadari sekarang ini selain kita memasuki era disruptif, dimana banyak terjadi perubahan-perubahan akibat adanya kemajuan teknologi yang cepattelah menyebabkan persaingan yang ketat dan tingkat percepatan perubahan yang inovatif di itu selain era disrupsi kita juga sekarang ini memasuki era VUCA, yang merupakan singkatan dari Volatility, Uncertainty, Complexity, dan berarti merupakan keadaan yang tidak menentu serta rentan terhadap terjadinya perubahan. Uncertainty merupakan suatu ketidakpastian dan keadaan yang penuh ddengan kejutan yang dapat terjadi kapan saja. Complexity merupakan siatuasi yang penuh dengan kerumitan, dan Ambiguity merupakan keadaan mengambang yang menyebabkan kebingungan untuk membaca arah dengan VUCA dipopulerkan oleh angkatan darat Indonesia sebagai sarana untuk mengajarkan teknik kepemimpinan di medan perang. Era VUCA menggambarkan situasi bisnis yang mengarah ketidakpastian dan mudah berubah sehingga menimbulkan kecemasan dari para pemimpin bisnis tersebut. Di era VUCA banyak terlihat profesi lama bertumbangan, akan tetapi adapula muncul profesi satu kunci agar bisnis tetap dapat bersaing di era VUCA adalah pada p-ISSN 2086-3748 Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Terapan JIMAT Volume 9 Nomor 1, Mei 2018 peran di era VUCA ini para pemimpin bisnis perlu untuk melakukan suatu cara agar bisnis yang dijalankan dapat berjalansecara berkelanjutan. Menciptakan sebuah peluang bisnis di era VUCA memerlukan suatu strategi yang harus dipunyai oleh banyak individu dan perusahaan. Terbukanya peluang investor asing masuk ke Indonesia berdampak pada persaingan bisnis yang tidak terhindarkan. Di Indonesia sendiri, era VUCA juga diingkatkan oleh banyak para ahli bahwa para pebisnis di Indonesia harus waspada dan menyiapkan strategi di era VUCA. Apalagi negara Indonesia saat ini di sebut sebagai salah satu negara yang memiliki potensi sebagai salah satu negara yang memiliki kapasitas ekonomi besar di dunia. Sebuah lembaga kosultan dunia McKinsey meramalkan Indonesia memiliki peluang menjadi peringkat 7 perekonomian dunia pada 2030, melampaui negara Jerman dan Inggris. Tabel 1Perbandingan Kapasitas Ekonomi Indonesia 2010 dan 2030 Sumber Mckinsey 2012 Mampu menjalankan bisnis dalam jangka pendek di era VUCA tidaklah cukup, setiap perusahaan tentu menginginkan agar proses bisnis yang mereka jalankan memiliki berkelanjutan, sejauh ini pola pemikiran bisnis masih didominasi oleh pemikiran jangka pendek, hal ini menunjukkan bahwa pemikiran jangka panjang masih bersifat abu-abu dan serba ketidakpastian, namun apakah pola pemikiran bisnis bersifat jangka pendek ini harus diubah mengingat tingkat persaingan bisnis dan faktor kompetisi yang semakin tinggi sehingga perusahaan perlu melakukan inovasi demi menjamin keberlanjutan dari proses bisnis yang mereka jalankan. Landasan Teori Inovasi Secara formal, menurut Undang-Undang no. 18 tahun 2002, pengertian inovasi adalah kegiatan penelitian, pengembangan, dan atau perekayasaan yang bertujuan mengembangkan penerapan praktis nilai dan konteks ilmu pengetahuan yang baru atau cara baru, untuk menerapkan ilmu pengetahuan dan teknologi yang telah ada ke dalam produk atau proses produksi. Menurut Burtonshaw-Gunn 2011 bahwa inovasi merupakan penggunaan teknologi dan p-ISSN 2086-3748 Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Terapan JIMAT Volume 9 Nomor 1, Mei 2018 pengetahuan pasar yang baru dalam rangka menawarkan produk atau baru sesuai dengan keinginan pelanggan. Sedangkan menurut Fontana 2011 bahwa inovasi merupakan keberhasilan secara sosial dan ekonomi karena diperkenalkannya cara baru atau kombinasi baru daricara lama dalam mengubah input menjadi outputsedemikian rupa sehingga dihasilkan perubahan besar dalam perbandingan antara nilai manfaat dan harga menurut persepsi konsumen atau pengguna. Keberlanjutan Bisnis Business Sustainability Prinsip berkelanjutan sustainability dalam setiap sudut bisnis diharapkan dapat mendorong pertumbuhan perusahaan. Menurut Aras dan Crowther 2008 bahwa Sustainability merupakan dampak dimana tindakan yang diambil saat ini sama sebagaimana pilihan-pilihan tersebut tersedia dimasa mendatang. Menurut Handayani 2007 bahwa keberlanjutan usaha merupakan suatu keadaan atau kondisi usaha, dimana didalamnya terdapat cara-cara untuk mempertahankan, mengembangkan dan melindungi sumber daya serta memenuhi kebutuhan yang ada didalam suatu usaha industri. Menurut Savit & Weber dalam Cambra-Fierro & Benitez, 2011 bahwa Corporate sustainability berhubungan dengan kemampuan perusahaan menciptakan laba, kemampuan perusahaan melindungi lingkungan dan kemampuan perusahaan dalam meningkatkan kehidupan sosial. Menurut Supriyadi 2013 bahwa corporate sustainability melibatkan tiga dimensi yakni economic sustainability, environmental sustainability, dan social sustainability. Metodologi Penelitian Metode yang digunakan dalam penelitian ini, berupa kajian literatur/pustaka. Menurut Zed 2008 bahwa kajian literatur/ pustaka membatasi kegiatannya hanya pada bahan-bahan koleksi perpustakaan saja tanpa memerlukan riset lapangan. Sedangkan Jesson et al 2011 berpendapat bahwa kajian literatur adalah sebuah produk tulisan yang mengupas sebuah topik atau hasil penelitian yang telah dipublikasikan, tanpa ada gambaran metodologi ilmiah. Adapun data yang dihimpun dalam penelitian ini berasal dari jurnal-jurnal skala nasional dan internasional yang membahas tentang inovasi dan keberlanjutan bisnis yang dipilih secara subyektif oleh peneiti. Selain itu dalam penelitian ini didukung pula data dan informasi yang tersedia di publik seperti buku-buku penunjang, surat kabar, majalah, laporan publikasi riset dengan studi empiris dari lembaga kompeten. Setelah mengumpulkan data dari sejumlah buku, jurnal ilmiah, website internet mengenai inovasi dalam rangka menjaa keberlanjutan bisnis di era VUCA Volatility, Uncertainty, Complexity, dan Ambiguity. Analisa dan Pembahasan Menurut Ligthelm, 2010 agar suatu bisnis dapat bertahan dalam jangka waktu lama, ada beberapa faktor yang perlu diperhatikan, antara lain adanya kompilasi rencana bisnis, pembaharuan rencana bisnis reguler, menganalisis pesaing kemudahan memasuki bisnis baru, dan p-ISSN 2086-3748 Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Terapan JIMAT Volume 9 Nomor 1, Mei 2018 kemampuan perhitungan atau kalkulasi resiko. Salah satu cara yang perlu dilakukan dalam menghadapi persaingan di era VUCA Volatility, Uncertainty, Complexity, dan Ambiguity adalah melakukan inovasi dalam rangka menunjang keberlanjutan bisnis. Bagi suatu negara, Inovasi merupakan salah satu kunci dalam mendorong pertumbuhan dengan perkembangan inovasi di negara Indonesia hingga saat ini ? Berdasarkan laporan dari Johnson Cornell University, INSEAD, and WIPO World Intellectual Property Organization tentang Global Innovation Index 2017, menunjukkan bahwa peringkat Indonesia berada di posisi peringkat Indonesia berada di 87 dari 127 negara. Posisi Indonesia di kawasan Asia Tenggara masih berada dibawah negara Singapura peringkat 7, Malaysia peringkat 37, dan Vietnam peringkat 47, Thailand peringkat 51, dan Filipina peringkat 73. Tabel 2. Peringkat Global Innovation Index GII 2017 Di Kawasan Negara ASEAN Sumber Cornell University, INSEAD, and WIPO Berdasarkan publikasi Global Innovation Index GII 2017 terlihat bahwa peringkat negara Indonesia masih berada di bawah negara lain di Asia Tenggara seperti Singapura, Malaysia, Vietnam, Thailand, dan Filipina. GII merupakan peringkat inovasi dari negara-negara di dunia, yang mengukur output inovasi negara tersebut serta apakah lingkungan negaranya memungkinkan inovasi. Adapun indikator yang digunakan dalam penilaian GII 2017 antara lain Institution, Human capital and research, Infrastructure, Market sophistication, Business sophistication, Knowledge and technology output, dan Creative output. Menurut Damanpour dalam Manurung 2010 bahwa tujuan akhir dari inovasi adalah terjadinya penciptaan pengetahuan baru, produk atau jasa baru dengan nilai tambah baru bagi pihak eksternal. Sawhney2006 memaparkan 12 inovasi yang harus dijalankan agar bisa mengalami kemajuan, seperti inovasi produk, platform, solusi, customer, komunikasi, interaksi, ekosistem, inovasi kanal, supply chain, proses, nilai, dan manajemen. Lalu bagaimanakah langkah perusahaan dalam menciptakan iklim inovasi dalam perusahaan dalam rangka menunjang keberlanjutan suatu bisnis ? Di dalam melakukan inovasi di perusahaan, peran p-ISSN 2086-3748 Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Terapan JIMAT Volume 9 Nomor 1, Mei 2018 pemimpin sangat berpengaruh diperlukan dalam mendorong lahirnya berbagai inovasi melalui mindset yang dimiliki pemimpin tersebut. dari mindset inovasi lahir dari pemimpin, maka akan lahir budaya inovasi di perusahaan. Adapun implementasi penerapan budaya inovasi di perusahaan diantaranya melalui perusahaan harus mau terbuka terhadap ide-ide baru dari karyawan masing-masing misalnya dengan menyediakan kotak inovasi yang berisi saran dan ide yang dapat diterapkan oleh perusahaan dalam menciptakan ide-ide baru baik dalam lingkup produk, prosedur dan kebijakan ataupun metode pada ranah operasional, kotak inovasi ini yang tentunya akan menjadi diskusi bersama antara para pemegang kebijakan dalam pengambilan keputusan akan diterapkan dalam menjaga keberlangsungan sustainability bisnis, tentunya karyawan yang ide-idenya diterima tersebut juga dapat diberikan penghargaan yang sesuai sehingga dapat memicu karyawan tersebut atau karyawan lainnya dalam mengeluarkan ide-ide yang dapat dimanfaatkan oleh perusahaan, jadi secara tidak langsung sebenarnya seluruh pihak diuntungkan baik dari sisi perusahaan maupun dari sisi karyawan. Tabel 2 Faktor Penting Inovasi Penilaian Kinerja dan Manajmen Sumber Tedjakumara,2015, Pada Survei Keberlanjutan Inovasi Inovasi dalam rangka mendukung keberlanjutan bisnis harus diimplementasikan oleh perusahaan dalam rangka bersaing di era Volatility, Uncertainty, Complexity, dan Ambiguity. VUCA, adapun alasan yang mendasari agar segera diimplementasikannya inovasi antara lain agar pengelolaan sumber daya keuangan menjad optimal, mendekatkan perusahaan dengan konsumen, sarana analisa manajemen risiko, retensi karyawan, menjaga persaingan bisnis, dan menciptakan peluang terhadap iklim bisnis yang baru. Di dalam mengimplementasikan suatu inovasi dalam rangka sustainability suatu bisnis, Harvard Business School HBS dalam Fontana 2006 memberikan suatu toolkits penyusunan strategi inovasi yang dapat digunakan oleh perusahaan. Adapun aspek tersebut meliputi empat aspek seperti yang terdapat dalam Balance Score Card BSC yaitu perspektif finansial financial perspective, perspektif konsumen consumer perspective, perspektif internal internal perspective, dan perspektif pembelajaran dan p-ISSN 2086-3748 Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Terapan JIMAT Volume 9 Nomor 1, Mei 2018 pertumbuhan learning and growth perspective. Gambar Management Strategy Map TemplateSumber Harvard Business School dalam Fontana 2016 Dilihat dari sudut pandang bisnis sebenarnya era VUCA yang menjadi peluang bagi pembangunan dan kerja sama yang lebih besar,tanpa mengkesampingkan sisi risiko. Di era VUCA paa pemimpin bisnis harus dapat membaca tren perubahan bisnis dengan cepat. Adapun implementasi dari inovasi dalam rangka menunjang keberlanjutan bisnis antara lain Pertama, memperkuat research and development r&d dengan terus melakukan pengembangan digital skills serta mencoba dan menerapkan prototype teknologi terbaru. dan Kedua, memanfaatkan kemajuan teknologi sebagai sarana untuk melakukan inovasi seperti mobile application, Advanced Robot, 3 D Printing, internet of things, artificial intelligence, dan lain-lain. Sedangkan Tidd, Bessant, dan Pavitt 2001 menjelaskan tentang tahapan yang p-ISSN 2086-3748 Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Terapan JIMAT Volume 9 Nomor 1, Mei 2018 perlu dilakukan oleh perusahaan ketika melakukan inovasi antara lain 1 Pengolahan tanda-tanda, 2 Strategi, 3 Sumber, 4 Penerapan, dan 5 Belajar dan inovasi kembali. Kesimpulan Adapun kesimpulan dari penelitian ini antara lain 1. Di tengah era Volatility, Uncertainty, Complexity, dan Ambiguity. VUCA maka perusahaan harus melakukan inovasi dalam rangka menunjang keberlanjutan bisnis perusahaan. 2. Indonesia harus meningkatkan outputinovasi karena berdasarkan publikasi Global Innovation Index GII 2017 terlihat bahwa peringkat negara Indonesia masih berada di bawah negara lain di Asia Tenggara seperti Singapura, Malaysia, Vietnam, Thailand, dan Filipina. 3. Adapun implementasi dari inovasi dalam rangka menunjang keberlanjutan bisnis antara lain memperkuat research and development r&d dengan terus melakukan pengembangan digital skills serta mencoba dan menerapkan prototype teknologi terbaru. dan kemudian memanfaatkan kemajuan teknologi sebagai sarana untuk melakukan inovasi seperti mobile application, internet of things, artificial intelligence. 4. Di dalam melakukan inovasi di perusahaan, peran pemimpin sangat berpengaruh diperlukan dalam mendorong lahirnya berbagai inovasi. Dengan mindset inovasi yang dimiliki pemimpin maka akan lahir budaya inovasi di perusahaan. Saran Adapun saran yang dapat diberikan dalam penelitian ini antara lain 1. Inovasi era Volatility, Uncertainty, Complexity, dan Ambiguity. VUCA harus terus dilakukan karena setiap ada persaingan ketat dalam bisnis, akan memunculkan peluang bisnis baru. 2. Di tengah persaingan di era Volatility, Uncertainty, Complexity, dan Ambiguity. VUCA merupakan kesempatan perusahaan untuk mengembangkan bisnisnya ke skala global dengan melakukan peelitian dan potensi di pasar global. Daftar Pustaka Aras, Guler.,dan Crowther David. 2008. Governance And Sustainability An Investigation Into The Relationship Between Corporate Governance And Corporate Sustainability. Management Decision. Vol 46. No. 3. Pp 433-448. Burthonshaw-Gunn, Simon A. 2011. Alat dan Teknik Analisis Indeks Jakarta. Cambra-Fierro, Jesus., dan Rocio Ruiz-Benitez. 2011. Sustainable Business Practices In Spain A Two-Case Study. European Business Review. Vol. 23 no. 4. Pp 401-412. Codreanu, Aura. 2016. “A VUCA Action Frame work for a VUCA Environment Leadership Challenges and Solutions”. Journal of Defense Resource Management. Volume 7 Issue 2 13/ 2016 Fontana, “Innovate We Can!”. Bekasi Cipta Inovasi Sejahtera p-ISSN 2086-3748 Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Terapan JIMAT Volume 9 Nomor 1, Mei 2018 Fontana, Avanti. 2016, “Innovation or Die What A Company Was Do”.Materi dipresentasikan pada Indonesia Knowledge Forum V-2016 7 Oktober 2016. Handayani, N, 2007. Studi Deskriptif Kualitatif Tentang Keterkaitan Hubungan Modal Sosial Dengan Keberlangsungan Usaha Pengusaha Batik Di Kampung Kauman, Kelurahan Kauman, Kecamatan Pasar Kliwon, Surakarta. Sebelas Maret Surakarta. Jesson, J., Matheson, L. dan Lacey, 2011. Doing Your Literature Review Traditional and Systematic Techniques. SAGE Publications Ligthelm, Southern African Business Review, Volume 14 Number 3 Manurung, Laurensius .2010. “Strategi Dan Inovasi Model Bisnis Meningkatkan Kinerja Usaha Studi Empiris Industri Penerbangan Indonesia”. Elex Media Komputindo. Tedjakumara, Deddy. 2015. “Keberlanjutan Inovasi Survey Terbatas Inovasi Pada Usaha Menengah”. Materi Dipublikasikan Pada Indonesia Knowledge Forum 7 Oktober 2015 Tidd, Joe; Bessant, John; dan Pavin, Keith. 2001. Managing Innovation. John Wiley & Sons. Raghuramapatruni, Radha dan Kosuri, Shanmukha Rao. 2017. “The Straits of Success in a VUCA World”. IOSR Journal of Business and Management IOSR-JBM Sawhney,Mohanbir,.Wolcott, Robert C., dan dan Arroniz Inigo. 2006“The 12 Different Ways for Companies to Innovate”.Spring 2006 MIT Sloan Management Review “Konsep dan Model Pengukuran Corporate SustainabilitySebuah Kajian Literatur”STAR – Study & Accounting Reseach Volume X, No. 3 – 2013 Zed, Mestika. Penelitian kepustakaan, Jakarta Yayasan Obor Indonesia, Undang-Undang Nomor 23 Tahun 1997 Tentang Sistem Nasional Penelitian, Pengembangan, Dan Penerapan Ilmu Pengetahuan Dan Teknologi Global Innovation Index 2017. Diunduh 22 Januari 2018 dari ... This change in the economic and business fields is known as VUCA Volatile, Uncertain, Complex, and Ambiguous. The VUCA era describes business conditions that lead to uncertainty, causing anxiety Aribowo and Wirapraja, 2018. In Indonesia, technological developments in the world of education are proliferating, such as the presence of google classroom and e-learning Aribowo and Wirapraja, 2018. ...... The VUCA era describes business conditions that lead to uncertainty, causing anxiety Aribowo and Wirapraja, 2018. In Indonesia, technological developments in the world of education are proliferating, such as the presence of google classroom and e-learning Aribowo and Wirapraja, 2018. The world of education must get used to new activities not usually done before, such as maximizing the learning process by preparing digital technology to the maximum so that the learning process can be carried out correctly Hendrarso, 2020. ...Survival in private higher education is possible if universities have the superior talent to withstand the shocks of change. Hence, the human resource strategy is an essential part of surviving. Thus, this study aims to identify and determine the implementation of survival and human resource strategies in Indonesia’s private higher education is facing an era of change. The research method used is a descriptive qualitative approach. In collecting data, researchers used the archival method. The data is sourced from news, a total of 602 data sources, and obtained from online publications through trusted news and media. This study found six strategies of survival and human resource by private higher education in Indonesia to encounter an era of change Efficiency; Quality Assurance; Customer Retention Program; Intensive Marketing Program; Opening of New Programs; Mergers, and Acquisitions. This research is expected to provide an extension of the survival and human resource strategies implemented by private universities in Indonesia in facing an era of change.... In addition, the research data obtained was complete, valid, reliable, and objective. This research uses primary data, namely data obtained directly from the object under study through procedures It is necessary to develop digital skills and try to implement new technology prototypes Aribowo, 2018. In collaboration with the Center of Handicrafts and Batik, a Programmable Logic Controller based on the Automatic Batik Stamp tool was created Wibowo, 2019. ...C. Tri WidiastutiAprih SantosoThe unique feature of batik semarangan lies in the concept of colour according to the characteristic of Semarang. This study aims to analyze the strengths, weaknesses, opportunities, and threats of the batik semarangan competitiveness in the era of disruption. A research method is a qualitative approach using primary data, namely data obtained directly from the object under study through procedures and data collection techniques in the form of observation and structured interviews. The data analysis technique used is SWOT analysis strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats. The validity test of the data includes the credibility test internal validity and the triangulation of sources. The results showed that 1 the strengths are the quality of batik, a very strategic location and support from the government to improve its business, and good relations with suppliers; 2 the weaknesses are the production process with simple technology, the lack of marketing for batik products, as well as elderly human resources with common knowledge; 3 the opportunity is that marketing is still extensive and can be done online; 4 the threat is the lack of regeneration of batik craftsmen, batik printing at lower prices. Business actors should increase their skills and creativity, improve product quality, and develop online marketing to increase competitiveness. This study also revealed several managerial implications, which are 1 policymakers must be present and participate in decision making, 2 ease of access to information, promotion and collaboration with batik business actors in big cities, 3 training and assistance to increase innovation and creativity, and 4 encouraging improved branding of batik semarangan. Keywords disruption era, batik semarangan, competitiveness, SWOT... VUCA stands for Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity are circumstances where changes occur full with no certainty Aribowo and Wirapraja ,2018. VUCA components can explained in bullet points following; 1. Volatility, the changes that occur moment this can said is at at a speed that is not could estimated. ... Dinar SoelistyowatiCurrently we live in the era of VUCA Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity where social change is very fast and unpredictable. It is influenced by many factors that are difficult to control, truth and reality are very subjective. In the past, we were taught to love the nation and country by diligently following the flag ceremony at school and other rules that had been prepared by the teaching materials produced by the government. But now the millennial generation can show their loyalty by presenting artistic and cultural attractions that can take various forms. Psychologically the condition of today's young generation is very different from the previous younger generation. The previous younger generation was synonymous with obeying rules, ethics and other polite attitudes. While the current generation is more open, expressive & democratic. This research wants to see from the psychological aspect of communication how the current millennial generation responds to vuca in its obligations as a nation and a state.... Dengan adanya buku profil ini diharapkan dapat membantu kerajinan tangan akrilik kembali aktif dan meningkatkan penjualannya hingga mencapai volume penjualan seperti sebelum Pandemi Covid-19. [3], [4]. Terutama promosi dan hubungan masyarakat dengan konsep bauran iklan sebagai strategi bertahan hidup selama dan setelah pandemi Covid-19 [5], [6], [7], [8], [9]. ...Pengabdian kepada masyarakat ini dilaksanakan di Kampung Tematik Akrilik yang terletak di Gunung Pangilun, Kota Padang, Sumatera Barat. Kampung ini merupakan salah satu Kampung Tematik yang dicanangkan Walikota Padang bersama instansi terkait. Pada November 2021, Walikota mengadakan pertemuan dengan perwakilan Perguruan Tinggi di Padang untuk memulai program pendampingan Kampung Tematik. Berdasarkan hal tersebut, wawancara awal telah dilakukan dengan para pengrajin. Diketahui penjualan di kerajinan tangan akrilik saat ini sedang mengalami penurunan penjualan akibat Pandemi Covid-19. Dengan adanya permasalahan tersebut maka diputuskan untuk membantu dalam hal promosi buku profil dalam bentuk E-book. Buku profil ini berisi informasi penting seperti, Latar Belakang, Profil Singkat, Lokasi, Produk yang Tersedia, dan Kontak Person. Buku profil ini diharapkan dapat menjangkau konsumen sasaran secara luas dan tepat. Dengan adanya buku profil ini diharapkan dapat membantu kerajinan tangan akrilik kembali aktif dan meningkatkan penjualannya hingga mencapai volume penjualan seperti sebelum pandemi.... Era globalisasi membuat Pemerintah Republik Indonesia berbenah agar mampu bersaing menghadapi pasar dunia, ditambah situasi pandemi yang juga menuntut untuk bersiap diri menghadapi era VUCA Volatile, Uncertain, Complex, dan Ambigue Setyawan & Listiara, 2017;Aribowo & Wirapraja, 2018. Program-program yang berkaitan dengan pembangunan nasional terus dikeluarkan untuk meningkatkan kualitas seluruh aspek kehidupan masyarakat, salah satunya Perguruan Tinggi PT. ...Era global menuntut segala sektor bersiap menghadapi era VUCA tak kecuali Perguruan Tinggi Negeri PTN. PTN tidak hanya sebagai pusat ilmu pengetahuan, pusat penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat tetapi juga suatu entitas korporasi penghasil ilmu yang perlu bersaing untuk menjamin kelangsungan hidupnya. Banyak PTN sudah melakukan reformasi tata Kelola Pendidikan untuk menjadi PTN yang berdaya saing. Tiga jenis statuta tata Kelola PT yaitu Satker, PTN BLU, dan PTN BH. Kesiapan untuk berubah menjadi kunci dalam rangka PTN untuk menanggapi dengan cepat dan berhasil berubah. Tujuan kegiatan ini adalah memberikan pengetahuan terkait kesiapan untuk berubah PTN. Metode kegiatan berupa seminar online melalui aplikasi Zoom Meetings dengan tema “Tantangan Perguruan Tinggi Negeri dalam Kesiapan untuk Berubah” terbagi menjadi 3 sesi penyampaian materi. Peserta berasal dari pegawai PTN di Indonesia yang berjumlah 105 orang. Hasil dari kegiatan ini adalah peserta memahami konsep kesiapan untuk berubah dan aplikasinya dalam rangka menuju perubahan status PTN. Kegiatan ini penting dilaksanakan karena untuk melakukan perubahan status PTN salah satunya dengan memberikan pemahaman kepada Sumber Daya Manusia akan pentingnya perubahan karena SDM merupakan faktor penentu dalam kesuksesan perubahan organisasi.... Selain era disruptif kita juga memasuki era VUCA yang merupakan singkatan dari Volatility, Uncertainty, Complexity, dan Ambiguity. Era VUCA menggambarkan situasi yang mengarah pada ketidakpastian dan mudah berubah sehingga menimbulkan kebingungan Ariwibowo & Wirapraja, 2018. VUCA Volatility, Uncertainty, Complexity, dan Ambiguity juga harus dihadapi dengan VUCA Vission, Understanding, Clarity, dan Agility Vincent, 2018 [25] ...Astri Wahyuni Astri Zetriuslita ZetriuslitaSuripah SuripahRezi Ariawan ReziThe ability to think critically is very important for mathematics teachers. Therefore, this service activity aims to provide participants with an understanding of the importance of honing critical thinking skills for mathematics teachers. This service was carried out on Tuesday June, 30 2020 and was carried out through the application Zoom Meeting and live YouTube Mathematics Education FKIP UIR. The method used in the implementation of this community service activity is the percentage method to convey material, the question and answer method and the discussion method. The instrument used was a percentage of service material slides. The results of this service activity can be said to be quite good. This can be seen from the responses of teachers who begin to understand the importance of critical thinking skills. This service activity has the benefit of making the teacher more eager to hone their critical thinking skills so that they can do better and be useful for Fitria UtamaTulisan ini membahas tentang gaya kepemimpinan Asta Brata untuk diterapkan di era VUCA, dengan menggunakan metode penelitian kualitatif dengan tahap pengumpulan data, analisis dengan metode deskriptif-analitik, interpretasi, dan dilanjutkan tahap penulisan menjadi sebuah karya. Masalah yang di angkat dalam penelitian ini adalah bagaimana konsep Asta Brata dapat diterapkan sebagai pedoman kepemimpinan di era VUCA. Permasalahan tersebut dijawab dengan menjabarkan pengertian VUCA, pengertian Asta Brata, dan analisis Asta Brata sebagai pedoman kepemimpinan di era VUCA. Melalui kajian yang dilakukan, ditemukan bahwa terdapat sudut pandang lain dari VUCA yakni VUCA Prime yang bermakna positif. VUCA Prime terdiri atas Vision, Undertsanding, Clarity, and Agile. Ditemukan juga Asta Brata merupakan konsep kepemimpinan ideal yang didasari peneladanan terhadap sikap unsur dalam alam yakni bumi, air, angin, bulan, matahari, samudra, gunung, dan api. Setelah dilakukan analisis ditemukan bahwa Asta Brata dapat diterapkan sebagai pedoman yang harus dimiliki pemimpin untuk mencapai VUCA Prime. Penerapannya adalah sebagai berikut sikap air dan bumi dapat digunakan untuk mencapai Vision, sikap lautan dan bulan untuk mencapai Understanding, sikap angin dan api untuk mencapai Clarity, serta sikap gunung dan matahari dapat diterapkan untuk mencapai Agile. Berdasarkan temuan tersebut dapat diambil kesimpulan bahwa Asta Brata dapat dijadikan alternatif konsep kepemimpinan di era VUCA. This study examines Asta Brata's leadership style for the VUCA age. Utilizing qualitative research methodologies with data gathering phases, descriptive-analytic analysis, interpretation, and extending the writing step into work. The issue presented in this study is how to apply the Asta Brata idea as a leadership guide in the VUCA age. This issue is addressed by defining VUCA, Asta Brata, and analyzing Asta Brata as a guideline for leadership in the VUCA age. According to the research, another point of view from VUCA, VUCA Prime, has a positive significance. VUCA Prime is made from Vision, Understood, Clarity, and Agile. It was also discovered that Asta Brata is an ideal leadership concept based on the attitudes of nature's elements, including earth, water, wind, moon, sun, ocean, mountains, and fire. Following an examination, Asta Brata may be used as a guideline for leaders to reach VUCA Prime. Water and earth attitudes can be used to gain Vision; ocean and moon attitudes can be used to gain Comprehension; wind and fire attitudes can produce Clarity; and mountain and sun attitudes can achieve Agile. Asta Brata, based on these findings, can be employed as an alternative leadership idea in the VUCA purpose of this study is to determine the role that private tertiary institutions play in the process of achieving sustainability. Private tertiary institutions will need to be able to form relationships with a variety of parties, such as the private sector and the government sector, and formulate sustainability maturity levels in order to determine the extent to which tertiary institutions have reached a certain level of maturity. In this study, a descriptive research method is combined with a quantitative research methodology. According to research, several components of STIE Indonesia, such as Innovation and technology, Collaboration, Process, Purchase, motivation and incentives, health and safety, human resource development, and ethical behavior and human rights, are at the stage where they are gratifying or satisfying. Extraordinary or of a sophisticated nature. On the most fundamental or fundamental level, which involves knowledge management, the absence of conflicting interests, effective governance, and an absence of corruption. However, private universities have a responsibility to place a greater emphasis on sustainability reports, resources set aside for recycling, concerns regarding biodiversity and environmental issues, emission pollution into the air, water, and soil, and the existence of universities that start at the Beginning level. Endah Dewi PurnamasariTry WulandariRasid SiddikDisamping revolusi saat ini kita juga menghadapi era VUCA. Era VUCA menciptakan kondisi bisnis yang tidak pasti dan menimbulkan kekhawatiran. Saham yang rentan dipengaruhi oleh isu atau peristiwa dapat membahayakan pasar saham dan mempengaruhi IHSG. Pergerakan IHSG menggambarkan perekonomian suatu negara. Perusahaan atau individu harus siap dalam menghadapi tantangan dan mempunyai solusi dari setiap elemen yang terkandung pada Era VUCA. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pergerakan IHSG di Indonesia pada Era VUCA. Sumber data penelitian ini diperoleh dari dan berupa data pergerakan IHSG harian pada era VUCA yaitu pada saat gelombang pandemi covid-19 di Indonesia dengan kasus tertinggi. Teknik analisis data menggunakan deskriptif kuantitatif dan uji hipotesis. Hasil uji paired samlpe T-test pada gelombang 1 dan 3 diperoleh bahwa tingkat signifikansi lebih kecil dari 0,05 menyatakan bahwa adanya pergerakan IHSG. Namun pada gelombang 2 dengan nilai sign lebih besar dari 0,05 dinyatakan bahwa tidak adanya pergerakan ini dimaksudkan untuk mendiskusikan pengembangan desa wisata yang berkelanjutan, untuk mewujudkannya dibutuhkann roadmap yang jelas, dukungan sumberdaya dan yang terpenting adalah komitmen kepala desa sebagai pemimpin lokal, yang inovatif, demokratis dan terbuka. .Pengembangan desa wisata tidak sekedar membuka tempat wisata baru, melainkan tempat wisata yang memberikan ruang dan kontruksi budaya yang membaur menjadi nilai baru dalam kehidupan sosial ekonomi masyarakat desa setempat. Oleh karena itu hal terpenting adalah diperlukan adanya kepemimpinan transformatif kepala desa yang mampu menginisiasi inovasi pengembangan desa wisata. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis kepemimpinan transfomatif kepala desa yang mampu mengembangkan desa wisata berkelanjutan dengan membangun jaringan kerjasama berbagai pihak untuk bersama mengembangkan desa wisata, Penelitian ini dilakukan di Desa Winduaji Paguyangan Brebes. Metode penelitian adalah kualitatif, dengan analis data interaktif. Hasil Penelitian ini menunjukkan pengembangan desa wisata diperlukan konsep yang jelas, komitmen pelaku wisata, inisiasi jaringan kerjasama yang luas, serta branding wisata yang khas dan menjanjikan, Selain itu Desa wisata Winduaji dapat dikembangkan sebagai desa wisata berkelanjutan karena memiliki kriteria keberlanjutan ekologi, ekonomi dan sosial budayaFaced with the prospects of slow growth, commoditization and global competition, companies like General Electric Co., Microsoft Corp. and Ford Motor Co. have now emphasized innovation as critical to their future success. But what exactly is innovation? Although the subject has risen to the top of the CEO agenda, many companies have a mistakenly narrow view of it. They might see innovation as synonymous with new product development or traditional research and development. But such myopia can lead to the systematic erosion of competitive advantage. As result, companies in a given industry can come to resemble one another over time. In actuality, business innovation is far broader in scope than product or technological innovation. In fact, a company can innovate along any of 12 different dimensions with respect to its 1 offerings, 2 platform, 3 solutions, 4 customers, 5 customer experience, 6 value capture, 7 processes, 8 organization, 9 supply chain, 10 presence, 11 networking, and 12 brand. Nissan Motor Co., for example, has innovated along the platform dimension, using essentially the same small engine block to power a variety of models, including m upscale midsize sedan, a large sedan, luxury sedans, a minivan and a sports coupe. Enterprise Rent-A-Car has innovated along the customers and presence dimensions, placing car rental locations in the neighborhoods where people live and work rather than at airports. Together the 12 dimensions of innovation can be displayed in a new framework called the "innovation radar," which companies can use to manage the increasingly complex business systems through which they add dan Model Pengukuran Corporate SustainabilitySebuah Kajian "Konsep dan Model Pengukuran Corporate SustainabilitySebuah Kajian Literatur"STAR -Study & Accounting Reseach Volume X, No. 3 -2013Undang-Undang Nomor 23 Tahun 1997 Tentang Sistem Nasional Penelitian, Pengembangan, Dan Penerapan Ilmu Pengetahuan Dan Teknologi Global Innovation IndexMestika ZedZed, Mestika. Penelitian kepustakaan, Jakarta Yayasan Obor Indonesia, Undang-Undang Nomor 23 Tahun 1997 Tentang Sistem Nasional Penelitian, Pengembangan, Dan Penerapan Ilmu Pengetahuan Dan Teknologi Global Innovation Index 2017. Diunduh 22 Januari 2018 dari Prinsip 6M dalam Wirausaha. Begini Cara Mengembangkan Usaha Bisnis, Langkah Juga Contoh Pengembangan Usaha Yang Benar. Tingkatkan Promosi. Table of Contents Show Top 1 Kemampuan dalam mengatur keuangan dalam kegiatan usaha ...Top 2 Sumber daya yang menjamin keberlangsungan dan ...Top 3 6M Kunci Sukses dalam Menjalani Dunia Wirausaha - GoBizTop 4 2017 - Tugas Pkw ngerangkum bab 1 semester 2Top 5 Ketahui Pengertian, Fungsi, dan 6 Jenis Sumber Daya Usaha - MekariTop 6 6 Sumber Daya Perusahaan yang Dijalankan WirausahawanTop 7 FORMATIF Other Quiz - QuizizzTop 8 Kemampuan mengatur keuangan dalam kegiatan usaha akan ...Top 9 9 Cara Mengembangkan Usaha yang Perlu Anda Ketahui - 10 Hukum dan Undang-Undang Perkebunan Top 1 Kemampuan dalam mengatur keuangan dalam kegiatan usaha ... Pengarang - 94 Peringkat Ringkasan . ada dua orang atau lebih berkumpul dan sepakat untuk memiliki dan mengoperasikan bisnis secara bersama-sama, maka bentuk usaha yang sesuai adalah ….. . apa saja keuntungan dari membudidayakan bunga anggrek . . apa yang perlu ditampilkan pada iklan agar iklan terlihat menarik dan mendapat perhatian konsumen . Teknik memasak yang mengandalkan api panas terkenal di negara…. . kelompok ayam yang dapat diolah dengan baik adalah . Suhu minimum Hasil pencarian yang cocok Kemampuan dalam mengatur keuangan dalam kegiatan usaha akan menjamin keberlangsungan usaha itu sendiri. Pada suatu usaha, keuangan merupakan ... ... Top 2 Sumber daya yang menjamin keberlangsungan dan ... Pengarang - 147 Peringkat Hasil pencarian yang cocok Kemampuan mengatur keuangan Money dalam kegiatan usaha akan menjamin keberlangsungan dan pengembangan usaha. Perancangan dan Produksi Kerajinan dengan ... ... Top 3 6M Kunci Sukses dalam Menjalani Dunia Wirausaha - GoBiz Pengarang - 121 Peringkat Ringkasan Pentingnya Prinsip 6M Dalam Memulai Wirausaha – Dewasa ini, banyak orang yang tertarik untuk terjun di dunia usaha. Bukan tanpa alasan, dengan menjalankan usaha sendiri, itu artinya Anda menjadi pemilik yang mengatur segala aktivitas keuangan. Meskipun begitu 6M adalah kunci untuk memulai usaha dengan baik. Prinsip 6M dalam WirausahaDiperlukan prinsip 6M agar maksimal dalam memulainya. Berikut adalah 6M dalam wirausaha yang harus diperhatikan dalam memulai usaha. 1. Money Hal pertama yang Hasil pencarian yang cocok Memilih sumber daya manusia yang tidak berkompeten untuk menjalankan program usaha ... Menentukan target pasar dapat membantu proses pengembangan usaha. ... Top 4 2017 - Tugas Pkw ngerangkum bab 1 semester 2 Pengarang - 83 Peringkat Hasil pencarian yang cocok 15 Mar 2017 — Kegiatan wirausaha didukung oleh ketersediaan sumber daya manusia, material, ... usaha akan menjamin keberlangsungan dan pengembangan usaha. ... Top 5 Ketahui Pengertian, Fungsi, dan 6 Jenis Sumber Daya Usaha - Mekari Pengarang - 108 Peringkat Hasil pencarian yang cocok 30 Nov 2021 — Method Metode. Metode merupakan tata kerja yang perusahaan gunakan, baik membuat produk atau mengelola sumber daya perusahaan lainnya. Pihak ... ... Top 6 6 Sumber Daya Perusahaan yang Dijalankan Wirausahawan Pengarang - 100 Peringkat Ringkasan . . Wirausahawan bahasa Inggris entrepreneur adalah orang yang melakukan aktivitas wirausaha yang dicirikan dengan pandai atau berbakat mengenali produk baru, menentukan cara produksi baru, menyusun manajemen operasi untuk pengadaan produk baru, memasarkannya, serta mengatur permodalan operasinya. . Jangan salah Blogger juga dapat dikategorikan sebagai wirausahawan. Baca juga Karakteristik Blogger yang sukses Apabila seorang wirausahawan sudah menentukan produk kerajinan berd Hasil pencarian yang cocok Wirausahawan bahasa Inggris entrepreneur adalah orang yang melakukan aktivitas wirausaha yang dicirikan dengan pandai atau berbakat mengenali produk baru ... ... Top 7 FORMATIF Other Quiz - Quizizz Pengarang - 109 Peringkat Hasil pencarian yang cocok sumber daya pokok yang dibutuhkan untuk keberlangsungan usaha, misalnya untuk membeli material, menggaji karyawan, dan berpromosi adalah .... answer choices. ... Top 8 Kemampuan mengatur keuangan dalam kegiatan usaha akan ... Pengarang - 160 Peringkat Hasil pencarian yang cocok 11 Mei 2022 — Sumber daya yang dikelola dalam sebuah wperencanaan usaha kerajinan ... kegiatan usaha akan menjamin keberlangsungan dan pengembangan usaha. ... Top 9 9 Cara Mengembangkan Usaha yang Perlu Anda Ketahui - Pengarang - 119 Peringkat Ringkasan . Bagaimana cara mengembangkan usaha bisnis, langkah juga contoh pengembangan usaha yang benar? Disini Blog Jurnal By Mekari akan mengulasnya dengan lengkap!. Baca sampai selesai ya, karena setelah membacanya Anda akan bisa menjawab beberapa pertanyaan terkait topik ini seperti . Perluasan akan dilakukan oleh seorang pengusaha apabila?. Pengembangan usaha dapat dilakukan melalui?. Salah satu usaha untuk meningkatkan usaha kerajinan yang dilakukan wirausaha adalah?. Sebutkan langkah-lang Hasil pencarian yang cocok Dalam upaya ini, tentunya ada contoh pengembangan usaha juga cara-cara yang bisa ... Tingkatkan Sumber Daya Agar Usaha Bisa Berkembang Dengan Cepat. ... Top 10 Hukum dan Undang-Undang Perkebunan Pengarang - 302 Peringkat Hasil pencarian yang cocok ... pengerahan sumber daya alam untuk menjamin keberlangsungan pembangunan; ... di sekitar usaha perkebunannya tersebut; c. pengembangan sumber daya manusia ... ...

sumber daya yang menjamin keberlangsungan dan pengembangan usaha adalah